Coaching en management

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Coaching de dirigeant

Le dirigeant est seul face à son équipe et ses décisions. Le coaching va le sortir de son isolement, l’aider à réfléchir à ses stratégies de management et de développement. Il va aussi lui permettre de structurer (ou restructurer) son entreprise, de se repositionner. Mais aussi progresser sur :

Leadership et impact
Communication
Prise de décision plus aisée
Motivation des équipes

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« Nous avons racheté un nouveau point de vente, il y a 2 ans. Mais la greffe ne prenait pas. Nous abordions mal la nouvelle équipe, sûrs que notre méthode était la bonne puisqu’elle avait marché précédemment ! Erik (en nous challengeant), nous a fait comprendre que notre stratégie n’était pas la bonne, que refaire la même chose que sur la première entreprise ne nous mènerait nulle part. Nous avons compris nos erreurs et surtout compris TOUT ce que nous devions changer ! Et c’est une réussite superbe ! »

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K. G, Dirigeante PME

Coaching individuel

Le coaching individuel est l'outil le plus pertinent et le plus performant pour faire progresser rapidement et sur des objectifs précis tout manager qu'il soit déjà performant ou en "difficulté". Le retour sur cet investissement humain est concret et direct.

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Leadership, charisme et motivation d'équipe
Confiance, délégation et communication
Détachement affectif et émotionnel
Prise de hauteur et capacité de décision
Amélioration de la performance managériale et relationnelle

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« Suivre un programme de coaching est une réelle opportunité, car cela vous donne l'occasion de faire le bilan sur vos actions individuelles et collectives..., les échanges avec Erik m'ont permis d'approfondir ma réflexion, de clarifier certaines idées tout en appréhendant les situations sous un autre angle. Je remercie Erik pour l'excellent travail et toutes ces heures passées. »

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K.M, Directeur Régional

Coaching de groupe

L'objectif de cet accompagnement est d'installer une culture et des pratiques de management dynamiques, cohérentes et communes à un ensemble de manager d'une entreprise (chef d'agence, directeurs de magasins, directions régionales, ...). Grâce à des coachings individuels, la dimension collective de l'équipe est développée et la performance d'ensemble augmente.

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Progrès personnels et collectifs
Vision management partagée par l'ensemble de l'équipe et l'équipe de direction
Cadre collectif d'apprentissage
Culture et outils de management commun
Renforcement de l'esprit d'équipe

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Pour pouvoir installer progressivement une culture et des pratiques de management dynamiques et cohérentes dans ses magasins répartis sur toute la France, un Groupe américain a mis en place une démarche originale qui allie trois dimensions : une vision managériale partagée par l'équipe de direction, un cadre collectif d'apprentissage pensé à moyen terme et des coachings individuels obligatoires. Au bout de 5 ans, les résultats sont au rendez-vous. Étude de cas ici.

Séminaire

Chaque situation étant unique, un programme de formation ou de séminaire est réalisé sur-mesure, avec la collaboration des managers afin d'initier les changements attendus.

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Faire évoluer la vision, l'état d'esprit et les comportements
Trouver ensemble des solutions pertinentes pour le groupeRedonner un objectif commun
Prendre du reculInitier et impulser la dynamique de changement

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« Je voulais vous remercier pour ces deux jours de formation. Les conducteurs de travaux sont ravis sans exception et ils en redemandent. C'est au-delà de mes espérances. Le résultat n'aurait sans doute pas été le même sans votre approche pragmatique, ni sans votre compréhension de notre besoin.»

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Aurélia Freslon, DRH groupe Elyssa

Comité de direction

Pourquoi un séminaire spécifique pour le CODIR ? Chacun des membres étant absorbé par ses responsabilités et son opérationnel, il est important de s'accorder un moment privilégié de réflexion autour de la vision commune et des priorités de l'entreprise.

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(Re)définir la stratégie, la vision
Décliner le plan stratégique en opérationnel
Décider des orientations futures
Communiquer les informations stratégiques aux autres services
Développer l'engagement commun et la cohésion

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« A l'époque, nous étions dans une impasse et toutes les solutions nous semblaient avoir été essayées. C'est avec le coaching d'équipe que mes proches collaborateurs et moi-même avons pu définir une stratégie commune qui nous a permis de renouer avec les profits. »

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R. Kayanakis, Directeur de filiale

Cohésion/Team building

Parce qu'une équipe est bien plus qu'une somme d'individus, mettre en place un groupe de travail, dans un espace et une ambiance conviviaux, permet à chacun de sortir de son opérationnel afin de re-communiquer et de prendre du recul. Plusieurs outils sont à votre disposition pour découvrir et reconnaître chacun dans l'équipe, recréer un esprit de groupe, dynamiser et motiver :

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TTI Success Insights (DISC)
TTI Talent Insights (DISC + WPMOT)
Le jeu des cubes
Evénementiel

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« L'équipe dont je fais partie a subi de nombreux changements depuis 2 ans. La cohésion avait en grande partie disparue, car chacun était attelé à sa propre tâche. Le séminaire avec Erik aura permis de recréer des liens, de nous redécouvrir (notamment avec le DISC Success Insights) et de nous remettre dans une dynamique d'action claire. Nous voilà reparti pour 2 ans !! »

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T. Duhamel

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